聚焦立德树人 扎实推进学院转型提升新格局
——专访数学与金融学院党委书记奚昕
记者：奚书记您好，请您介绍下过去五年来，学院党建事业发展取得了哪些突出成就？
奚昕：数学与金融学院曾在师范教育阶段，作为安师大教学点培养了七七级数学本科生，学校升本后设立数学系，2014年更名为数学与金融学院。学院践行“思变创新、深度转型、交叉互融、重在应用”的发展路径，《安徽日报》等媒体多次报道学院学科专业的成功转型经验。
近年来，学院坚持立德树人根本任务，在党建思政、学科建设、人才培养等方面下功夫。
一是强基铸魂，党建思政呈现新气象。把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真组织开展各项主题教育，建立1+3+N学习机制。遵循基层党委“五个到位”、党支部“七个有力”，建立“1+5”党建“双创”体系，教师党支部双带头人全覆盖，探索微党建路径和“党建+”模式，形成学院113451党建工作法。所有党支部均为“五好”，获批校级样板支部1个、支部特色项目2项，获评“先进基层党组织”2个、党建“三十佳”案例4个。
二是统筹谋划，内涵建设开创新局面。调整并优化学科专业结构。获批国家基金2项，省级项目19项，发表一类论文76篇。获评校级科研骨干2人，承办全国学术会议2次。获批省级一流专业1个，省级质量工程项目16项。通过人才外引内培，改善师资结构，柔引专家4人，引进博士10人、硕士14人。晋升教授1人、副教授4人，获批琅琊学者1人、琅琊青年学者6人，获评“最受欢迎的好老师”5人。
三是攻坚克难，社会服务迈出新步伐。在数字经济、乡村振兴、普惠金融、大数据技术应用等领域加强社会服务，完成滁州市多项发展规划的撰写与中期评估，为各级政府部门和企业开展统计、征信、投资等专项培训。2名教师担任地方科技特派员，获批教育部产学合作项目5项、安徽省领导圈定课题1项、地方政府和企业委托课题32项。
四是精准施策，人才培养取得新成效。加强“三全育人”综合改革及课程思政建设，成立学校“课程思政研究中心”及爱国主义教育基地。立项“辅导员工作室”1个，获评滁州市五四红旗团支部1个、校级先进班集体18个、“十佳”大学生1人。新增实习就业基地7个，获评征兵工作先进单位。双创育人成效不断显现，学科竞赛累计获国家一等奖11项、二等奖29项、三等奖68项，省一等奖183项、二三等奖584项，大创项目立项国家级18项、省级39项，获竞赛优秀组织奖15次。注重质量文化，培育“一院一品”，学生在各类各级表彰和文体比赛中获奖500余项，增加社会实践基地4个，立项国家级实践团队2个。
记者：未来五年，学院党建事业发展有什么新的谋划？
奚昕：学院有良好的办学基础和转型经验，有优良的师资队伍和教育基础。未来我们将锚定学校“申硕更大”目标，持续更新理念、凝聚力量、开拓创新，形成高质量发展势态。
一是多点发力，打好人才培养质量根基。抢抓学校硕点建设契机，以“数理筑基、金融为本、数据赋能”思路，围绕金融工程和应用数学（师范）两个方向，做好一本专业招生与人才培养，力争在2026年前，实现新文科与师范专业认证，获批应用经济学硕士学位点；在专业建设和培养模式方面凝炼特色，在培养质量和实践教学改革持续发力。
二是系统观念，拓展平台渠道汇集资源。加强校企、校地、校政等互联互通，巩固与地方金融行业和基地平台的合作，开展科技项目协同、产学研用服务、人才供需适配。围绕人才培养过程，组织开展学生的行业认知、专业实践、毕业实习，营造开放式人才培养环境。推行“实习就业一体化”，拓展实习与就业平台和渠道，积聚各类岗位资源。
三是目标导向，抓治理体系提治理能力。坚持“强基础、抓关键、亮特色”，班子凝心聚力、队伍壮大优化、管理对标提质。学院党委围绕“五个到位”发挥政治核心作用，健全工作机制，完善制度体系，提升学院治理能力，围绕立德树人和三全育人，动员全体力量，扎实推进学院转型提升新格局。
记者：未来五年，学院党的建设工作重点在哪？
奚昕：学院党委将聚焦党和国家对新文科及文理复合型人才培养的需求，落实立德树人根本任务，以政治建设为统领，以增强基层党组织的政治功能、提升组织力为基点，着力构建金融学院“12345”党建工作体系。即“一线贯通（立德树人根本任务）、双向融合（党建促发展，发展强党建）、三维发力（全员、全程、全方位参与人才培养）、四位一体（组织育人、课程育人、实践育人、科研育人）、五向协同（政治赋能、培根铸魂、组织聚力、活动创新、品牌彰显），以高质量党建引领推动学院各项工作全面提升。（稿源单位审核：马报 责任编辑：陈沭文）
